会長の時間

日出ＲＣ会長　加賀山茂

加賀山年度後期の目標

　これまでの会長の時間で，私は，ロータリークラブの基本的な理念について，「四つのテスト」の意味（第1回），「ロータリーの目的」の意味（第2回），「五大奉仕部門」（第3回），「公平とは何か」について，タクシーの相乗りの場合の料金の公平な負担について検討させていただき（第5回）， 「微笑みを微笑みで返す」とか「いただいたら，お返しする」とかという共感脳の抱える「やられたら，やり返す」というジレンマ（第6回），偽りの親睦と四つのテストの関係（第7回），新型コロナウイルス感染症対策（第8回），善行とは何か（第9回），善行褒章とその基準（第10回），善行褒章基準の日独比較（第11回），子ども食堂（第12回），地方創生（第13回），コロナ禍における国民の三大義務の支援（第14回），機会の三つの扉の応用（第15回），前期の反省と後期の抱負（第16回）について話しました。
　そして，いずれの回においても，本年度のRI会長（Holger Knaack氏）のテーマである「ロータリーは機会の扉を開く」を活用させていただき，3つの扉の色に即して，赤い扉は，「親睦（和らぎ睦び）」として，黄色の扉は，「職業倫理の向上」として，青の扉は，「次世代への奉仕活動の実践」として整理させていただきました。
　今回は，2021年の目標を語りたいと思います。

　前回検討した前期の反省を踏まえて，今日は，後期において，日出ロータリークラブが「日出町に貢献できる奉仕活動は何か」を考えてみたいと思います。その場合に，日出町が，子育て世代にとって魅力的な町となるために，何をすべきかという視点から，今後の活動目標について考察してみました。
　例によって，赤，ゴールド，青の三つの機会の窓の考え方を活用して，子育て世代にとって魅力ある町にするためには，第1に健康支援，第2に子育て・教育支援，第3に再生エネルギーの活用によって，限界費用をゼロに近づける活動が必要だと思います。

　第1の健康支援については，イギリスで成功を収めている減塩プロジェクトに倣って，心臓疾患の減少を実現すること，精白糖の利用を制限することによって，糖尿病予備軍を減少させること，子ども食堂のメニューを粗食を中心とした健康メニューとし，地産・地消，食品ロスゼロをめざすとともに，転倒予防教室を開催して，ストレッチ・筋トレを普及することによって，一人ひとりの町民の健康な体作りを支援する必要があると思います。

　第2の子育て・教育支援については，子育て世代を町に呼び込むためにも，産婦人科・幼保費用を無料とすること，教員の資質を向上させるために，40周年事業として，小中学校の教員をイエナプラン・オランダ研修への派遣を開始すること，前回に述べた子ども食堂と無料の寺子屋塾を各駅舎に開設し，キッチンカーで，各小中学校と連携することが必要だと思います。

　第3の限界費用ゼロ社会の実現に関しては，町に働きかけて，国の補助金等を利用して，再生エネルギーを利用できるためのインフラを整備して電気代の無料化をめざすこと，5G，または，WiFi環境を整備して，インターネットの利用料の無料化をめざすこと，シェアリングカーとマッチングの技術を使って，運賃の無料化を目指すことが必要だと思います。

　そのようにして，電気代，通信コスト，運送コストを限りなくゼロに近づけることができれば，安い費用で高品質の商品やサービスを提供することができ，比較的優位の原則によって，地方の産業が飛躍的に発展し，税収を増加することが見込まれます。その税収を使って，滞納者をゼロにするための支援活動を行い，一人ひとりの市民が健康で文化的な生活を送れるようにすることが，町の責務であり，それを支援することが日出ロータリークラブの奉仕活動の大きな目標となるように思います。

　以上の今後の目標を実現するために，後期には，以下の3つの実態調査を行いたいと思います。調査の経過・結果については，折りに触れて報告していく予定です。

　日出町では，生活習慣病を予防するためにどのような取組みをしているのか。減塩プロジェクト，糖質制限プロジェクト，転倒予防教室が存在するかどうか，存在するとして，その実態はどのようなものなのかを調査したいと思います。

　日出町の子ども食堂は，現在3か所があるとのことですが，その実態は，隔週おきに実施しているなど，貧困対策としては不十分なようです。そこで，日出町として，どのような支援策を計画または実施しているのか，調査を行いたいと思います。

　代替可能エネルギーとしては，太陽光，風力，潮力，地熱，バイオマスなどを利用した発電，間伐材の利用等が考えられますが，日出町では，民間を含めて，どの程度の計画，実際の活動がなされているのか，調査を行いたいと思います。

　コロナ禍で，近隣のロータリークラブでは，例会を続々と休会にしています。しかし，ロータリー活動の中心である例会を休会としていたのでは，ロータリークラブは死んだも同然です。
　インターネット，特に，Zoom等のソフトウエアを使って，リモート例会を継続することは月額2千円の費用でできるのですから，まず，この方法を検討すべきです。
　その上で，12万6,000円を支弁できるのであれば，Meeting Owlという会場の模様を自動的にZoomに取り込むことができる装置を購入し，一部の役員（5名～10名以内に限定）が会場に集まり，その他の会員はZoomを使ってリモートで例会に参加するというハイブリッド例会を開催すべきだと思います。
　もしも，ハイブリッド例会が可能となれば，通常の例会と同様の活動が可能となり，コロナ禍においても，日出ロータリークラブの灯を消すことなしに活動を継続できます。

幹事報告

本日の予定

• 新年例会
• 今後の例会開催について

本日のゲスト

• なし

次週の予定

• １月１９日（火）未定

今後の予定

• １月２６日（火）未定
• ２月以降は例会未定です

今週の配布物

• 週報（第１７０９回分）
• ガバナー月信　１月号

今週の回覧物

• 地区事務所より『２０２１学年度米山奨学生世話クラブ募集のご案内』

お知らせ

• （*）１月のロータリーレートは、１ドル＝１０４円
• 地区補助金管理セミナー
  　日時：１月３０日（土）１３：００～１６：００（受付開始１２：３０～）
  　場所：ホルトホール大分
  　出席者：会長エレクト、Ｒ財団委員長、国際奉仕委員長、他希望者
  　　　　（クラブより最低１名はご出席ください）
• 地区大会（大会前日）
  　日時：　３月１３日（土）１５：００～会長・幹事・ガバナー補佐会議
  　　　　　　　　　　　　　１６：００～指導者育成セミナー
  　　　　　　　　　　　　　１８：００～ＲＩ会長代理歓迎晩餐会
  　場所：ホテル日航熊本
• 地区大会（本会議）
  　日時：　３月１４日（日）１０：００～１５：１０（８：３０～登録受付）
  　熊本城ホール

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例会変更

別府北RC	1月13日（水）の例会は休会します
中津RC	1月13日（水）の例会は新年夜例会の為、18:30～グランプラザ中津へ変更します
別府東RC	1月14日（木）の例会は休会します
	1月21日（木）の例会は休会します
	1月28日（木）の例会は休会します
大分東RC	1月14日（木）の例会は休会します
中津平成RC	1月14日（木）の例会は新型コロナウイルス感染拡大防止の為、休会します
	1月21日（木）の例会は新型コロナウイルス感染拡大防止の為、休会します
	1月28日（木）の例会は新型コロナウイルス感染拡大防止の為、休会します
宇佐RC	1月14日（木）の例会は新型コロナウイルス感染拡大防止の為、休会します

ニコボックス

鈴木貫史会員（Ｗ）：	昨年末の１２月２５日（金）杵築日出警察署にて安倍署長より警察業務への協力（検視）にて感謝状を頂きました。 　その時、杵築ＲＣの秋吉 実様より杵築ＲＣ内に衛星会員８名が入会することになるとの報告を頂き、当クラブも十分に検討すべきと感じた次第でした。

加賀山茂会長（Ｔ）：

新型コロナウイルスが猛威を振るっています。このため，大分県下のロータリークラブでは，例会を休会にするクラブが増加しておりいます。 　しかし，休会の基準を明確に定めずに，周りのクラブが休会しているからというあいまいな基準で休会を始めるてしまうと，再開する基準も明確でなくなり，なかなか再開ができなくなる危険性があります。 　原点に返って考えると，ロータリークラブの例会を休会する理由は，例会によって新型コロナウイルスの感染拡大を助長する危険があるからです。この点，Webを使ったリモート例会に切り替えれば，新型コロナウイルスの感染の危険性は，完全にゼロになります。また，例会場に来る担当者を5名以内に抑え，その他の会員は，Webで参加するというように，対面とリモートを組み合わせたハイブリッド例会にすれば，感染の可能性は，限りなくゼロに近づきます。 　そういうわけですから，感染の危険性を最小限にするためには，対面とリモートのハイブリッド例会にすればよく，完成の危険性を完全にゼロにしたければ，リモート例会にすればよいわけで，ロータリークラブの例会を休会にする理由は全くありません。 　その上，新型コロナウイルスの感染症については，100年前のいわゆるスペイン風邪の例を参考にすると，最大で3年間も感染が続くことが懸念されるのであり，3年間もだらだらと休会を続けると，日出ロータリークラブは消滅する危機に瀕することになります。 　そもそも，新型コロナウイルスの感染が世界中に拡大した根本的な原因は，現在の経済発展が，地球を破壊する方向に向かっており，その過程で，野生動物の生息地域を乱開発によって縮小してしまったため，人間と野生動物が接触の度合いを強め，たとえば，コウモリを宿主にしていた新型コロナウイルスが宿主を人間へと移動したことに由来するというのが，多くの科学者の意見です。 　その意味で，ロータリークラブも，地域社会と連携して，国連の加盟国すべてが賛同したSDGs（持続的発展目標）を実現するように行動することが重要だと思います。 　SDGs の詳しい内容は，おいおい説明していきますが，日出ロータリークラブも，従来通りの例会を変革し，リモート例会を継続することによって持続的に発展すべきであると考えます。 　いつものように，トリプルでお願いします。